○布曉青
前瞻意識，是一種超前意識，就是對未來的洞察和遠見，是富有預見性的重要體現。具體來說，就是在科學把握現實國情、社情和本地區本部門工作實際的基礎上，面向未來、著眼長遠，形成對當前及今后一個時期事業發展走向的清晰判斷和科學預見。領導干部只有不斷提高前瞻意識，才能在戰略上高瞻遠矚、深謀遠慮，才能胸懷大局、審時度勢，牢牢掌握工作主動權，切實做到因時而謀、應勢而動、順勢而為，不斷開創工作新局面。
“為之于未有，治之于未亂”，明者防禍于未萌，智者圖患于將來。只有對未來有預見性的人，才能算得上是懂管理的人。領導干部如果沒有全局性的前瞻意識，如果不能當機立斷、正確決策、大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應付枝枝節節的局部性事務，就不可能在工作中取得重大突破，甚至會錯失發展良機、出現失誤。
沒有預見性，就沒有超前意識，就不可能掌握工作的主動權。為將之道，在于良謀。高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。領導干部職務有高低，責任有大小，年齡有長幼，但同為“領頭雁”、排頭兵，必須提高前瞻意識，增強工作的預見性。當前和今后一個時期，我國發展仍處于重要戰略機遇期。新一輪科技革命和產業變革深入發展，國際力量對比深刻調整，國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，面臨的機遇和挑戰前所未有。
展望未來，“未知數很多”，是一個“沒有答案的世界”。但“沒有答案”不等于“無解”。新時代領導干部謀劃工作，必須保持高瞻遠矚的戰略眼光，不斷解放思想、更新觀念，以開放的視野、開放的思維、開放的精神審視，善于從全局的角度觀察、分析、處理問題，在思想上先人一步，行動上快人一拍，走一步看兩步想三步，真正為科學發展出謀劃策，搶占先機。路是走出來的，預見能力是練出來的。預見精準，事半功倍；謀劃失當，事倍功半。對于領導干部而言，一次成功的預見，絕不是僅僅待在辦公室就能完成的，而是需要長期的實踐歷練，需要深入調查研究，再加上冷靜理性思考，演繹歸納，科學判斷，才最終得出來的。領導干部要有一葉知秋的洞察力和“風物長宜放眼量”的長遠眼光，既善于觀察具體、捕捉細微，又目光遠大、高瞻遠矚，及時從稍縱即逝的、細微的跡象和苗頭上發現問題、分析問題，對事物的發展變化趨勢作出準確的預見。
知未來之變，謀長遠之策。提高決策前瞻性和預見性，是新時代黨員領導干部必須具備的重要本領。決策前瞻性和預見性就是立足管全局、管長遠的戰略判斷。打好戰略主動仗，下好謀劃先手棋。領導干部要善于觀大勢、謀大事，向前展望、超前思維、提前謀局，站在國內國際兩個大局、黨和國家工作大局來思考和研究問題；要審時度勢、科學研判，善于從時間和空間上對客觀事物的狀況和發展過程進行科學分析和判斷，不被亂花迷眼、不畏浮云遮眼，始終正確把握時代發展要求和趨勢；要順應時勢，前瞻預測，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，把握歷史大潮走向，把握戰略機遇期，爭取戰略主動權，打造發展新優勢，拓展發展新空間，構建新發展格局。發現問題是能力，解決問題是水平。增強前瞻意識必須堅持問題導向，要堅持走好群眾路線，“問政于民”知得失，“問需于民”知冷暖，“問計于民”知虛實，總結人民經驗、汲取人民智慧，依靠群眾智慧和力量，為科學決策提供智力支撐。
（作者單位：中共汕尾市委黨校）
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