“以前這些地東一塊西一塊，種什么都成不了規(guī)模。現(xiàn)在連成一片，我們種的優(yōu)質(zhì)米再也不愁賣了！”清晨的陽光灑在梅西村連片的稻田上，金燦燦的稻穗隨風搖曳，村民林大伯正在田埂上查看油占米的長勢，臉上洋溢著喜悅。這個位于海豐縣梅隴鎮(zhèn)西部的村莊，曾經(jīng)因耕地零散、資源閑置而發(fā)展滯后。如今，在“百千萬工程”的東風吹拂下，梅西村以黨建為引領，搭乘數(shù)字經(jīng)濟快車，探索出“直播電商＋兩委引領”的雙輪驅(qū)動模式，讓這片土地煥發(fā)出前所未有的生機。
長勢良好的水稻。
土地流轉(zhuǎn)：從“碎片”到“整裝”的蛻變
“咱們村有耕地3600畝，但大多數(shù)都零零散散，分散的土地就有200多畝，要是能整合起來，對我們村農(nóng)業(yè)的發(fā)展肯定有好處！”梅西村黨支部書記林可平指著村里的土地規(guī)劃圖介紹。這種“碎片化”的土地格局，長期制約著村莊的發(fā)展。
轉(zhuǎn)機始于2022年春天。村“兩委”班子下定決心，以土地流轉(zhuǎn)為突破口，靈活運用“四議兩公開”工作法，開始了艱難的整合之路。
“那段時間，我們村干部白天黑夜地往村民家里跑。”回憶起土地流轉(zhuǎn)的過程，村干部小陳記憶猶新，“有的老人舍不得祖?zhèn)鞯耐恋兀覀兙鸵槐楸榻忉屃鬓D(zhuǎn)政策，帶他們?nèi)タ匆呀?jīng)成功流轉(zhuǎn)的地塊。”
村民鐘大爺最初堅決反對：“這地是祖輩傳下來的，怎么能交出去？”村干部連續(xù)一周登門拜訪，幫他算經(jīng)濟賬、長遠賬，最終用誠意打動了老人。如今，鐘大爺不僅主動流轉(zhuǎn)了土地，還在村集體的農(nóng)業(yè)公司找到了工作，每月有固定收入。
經(jīng)過數(shù)月的努力，村“兩委”成功整合200余畝零散耕地，邁出了規(guī)模化發(fā)展的關鍵一步。為進一步鞏固成果，村集體牽頭成立了海豐鳳新生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，重點打造“冰淇淋番薯”“梅西油占米”等特色品牌。通過統(tǒng)一標準、塑造形象，提升了這些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場辨識度與競爭力，為后續(xù)的銷售奠定了堅實的品牌基礎。
助農(nóng)直播間。
直播帶貨：從“田間”到“云端”的跨越
今年6月，梅隴鎮(zhèn)首屆鄉(xiāng)村振興展銷會成為梅西村農(nóng)產(chǎn)品的“首秀舞臺”。展銷會前一周，村“兩委”干部就忙碌起來，他們分成三組，每天清晨趕往鎮(zhèn)內(nèi)的5個菜市場開展預熱。
“嘗嘗我們梅西的冰淇淋番薯，甜過初戀！”村干部小陳在菜市場熱情地招呼顧客，她熟練地切開蒸熟的番薯，金黃的瓤心冒著熱氣，吸引了不少市民駐足品嘗。展銷會當天，主場攤位與線上直播間同步啟動。主播們面對鏡頭熱情地推介著梅西村的冰淇淋番薯：“大家看這個番薯的色澤，蒸煮后軟糯香甜，訂單已經(jīng)爆單了！”直播間里互動熱烈，3萬斤番薯很快銷售一空，銷售收入達9萬元。
今年8月，油占米喜獲豐收。梅西村進一步創(chuàng)新營銷模式，深化“線上引流＋線下體驗”模式，通過微信直播、朋友圈推廣吸引關注，同時在圩鎮(zhèn)客廳及10個村社設點銷售。短短一個月，累計銷售大米1.2萬斤、番薯粉80斤，創(chuàng)收4.6萬元。這種“看得見、嘗得到、買得著”的方式，不僅打開了銷路，更增強了消費者的信任感。
人才培育：從“干部”到“主播”的轉(zhuǎn)型
直播電商的成功，離不開一支懂農(nóng)業(yè)、懂電商、愛農(nóng)村的人才隊伍。梅西村黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部既要推進土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境整治等基礎工作，還要學習電商知識，化身“鄉(xiāng)村主播”。
“第一次直播時，我緊張得手心冒汗。”梅西村黨支部書記林可平說，“但現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練地介紹產(chǎn)品特點，還會跟網(wǎng)友互動了。”在他的帶動下，不僅村“兩委”干部都成了“多面手”，連杰出鄉(xiāng)親代表們也紛紛返鄉(xiāng)參與直播，用真摯的鄉(xiāng)情故事為品牌注入溫度。
“干部帶頭＋杰出鄉(xiāng)親代表助力＋群眾參與”的模式，在村里形成了“人人代言、人人帶貨”的濃厚氛圍。村“兩委”還定期組織電商培訓、外出學習，系統(tǒng)提升村民的數(shù)字運營能力，推動數(shù)字經(jīng)濟長效賦能農(nóng)業(yè)、惠及農(nóng)民。
該村種植的冰淇淋番薯。
情感聯(lián)結：從“產(chǎn)品”到“情懷”的升華
直播電商在梅西村已超越了單純的銷售功能，成為傳遞鄉(xiāng)情、凝聚人心的紐帶。通過日常化的內(nèi)容與真誠互動，“梅西油占米”“冰淇淋番薯”等農(nóng)產(chǎn)品逐漸建立起鮮明的市場認知和深厚的品牌信任。
更令人感動的是，直播精準觸達了在外打拼的鄉(xiāng)賢。一位在外創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)親代表通過直播了解到家鄉(xiāng)的變化，一次性采購了8000多斤大米，貨值達3.2萬元，全部作為員工福利發(fā)放。“這不是一筆簡單的訂單，而是對家鄉(xiāng)的信任和回饋。”這位鄉(xiāng)親代表在電話中說，“看到村里發(fā)展得這么好，我也想盡一份力。”
這種植根于地緣親緣的情感聯(lián)結，將鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)化為共建家鄉(xiāng)的持久動力，形成了一種特色鮮明、充滿內(nèi)生活力的發(fā)展模式，為鄉(xiāng)村振興提供了可復制、可推廣的實踐樣本。
該村種植的大米。
未來展望：數(shù)字時代的鄉(xiāng)土新生
傍晚時分，梅西村的電商工作室依然燈火通明。年輕的村干部們正在打包今天的訂單，電腦上不時傳來新的訂單提示音。
林可平站在村委會門口，望著夕陽下的村莊感慨：“去年我們村集體經(jīng)濟收入達到41.98萬元，這個數(shù)字背后是全村人的共同努力。以前年輕人總想往外跑，現(xiàn)在村里有了產(chǎn)業(yè)，不少人都愿意回來，感覺村子都‘活’了！”
梅西村的實踐證明，以組織創(chuàng)新激活資源，以數(shù)字賦能打通市場，是鄉(xiāng)村振興的有效路徑。這個曾經(jīng)的落后村莊，如今正以黨建為舵，以數(shù)字為帆，在鄉(xiāng)村振興的浪潮中破浪前行。下一步，梅西村將繼續(xù)深化“黨建＋電商＋產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展模式，讓數(shù)字時代的活力與鄉(xiāng)土社會的溫情持續(xù)激蕩，繪就產(chǎn)業(yè)更興旺、鄉(xiāng)村更和美、人民更富足的壯美畫卷。
汕尾日報記者 洪笳榮
通訊員 曾國明 呂嘉宇 吳曉蕾
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